Tout est « prioritaire »
Plusieurs parties prenantes exigent que leur fonctionnalité passe en premier.
Formation Product Owner Devenez Product Owner. Apprenez à décider, prioriser et créer de la valeur.
Une formation pratique pour développer les compétences essentielles du Product Owner, suivie de 3 séances de préparation à la certification Scrum.org™ PSPO™ I.
20–23 oct. · en ligne, le soir
590 USD490 USD jusqu'au 13 oct.
13–14 nov. · à Tunis, 2 jours
590 USD490 USD jusqu'au 6 nov.
Nouvelles dates à venir · laissez-nous votre numéro, nous vous prévenons
- ✓Présentiel à Tunis ou en ligne le soir
- ✓12 participants maximum
- ✓Préparation PSPO™ I incluse
- ✓Aucun prérequis
- ✓Animée en français
Ce que fait réellement un Product Owner
Être Product Owner, ce n'est pas seulement gérer un backlog.
Un Product Owner est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team. Cela implique de comprendre les besoins, de rendre les objectifs clairs, d'ordonner le Product Backlog et d'assumer des arbitrages.
Des situations que vous rencontrerez
Livrer plus, sans savoir pourquoi
La direction demande davantage de livraisons, sans visibilité sur les bénéfices.
La technique tire la sonnette d'alarme
L'équipe signale des contraintes ou une dette technique qui ralentit tout.
Les demandes changent, pas les moyens
Les besoins évoluent alors que les ressources restent limitées.
Le rôle demande du jugement, de la collaboration et des décisions orientées valeur, pas seulement la maîtrise de Scrum.
Ce que vous apprendrez à faire
À la fin du parcours, vous disposerez de bases concrètes pour exercer le rôle.
- 1Expliquer Scrum, l'empirisme et les responsabilités du Product Owner.
- 2Comprendre un problème utilisateur et formuler les bénéfices recherchés.
- 3Définir et communiquer un Product Goal.
- 4Construire et ordonner un Product Backlog selon la valeur et les informations disponibles.
- 5Arbitrer entre des demandes contradictoires et expliquer vos décisions.
- 6Collaborer avec les parties prenantes, les Developers et le Scrum Master.
- 7Examiner les résultats obtenus et adapter les priorités.
- 8Construire un plan d'action pour vos premiers jours dans le rôle.
- 9Préparer l'examen PSPO™ I avec une méthode de révision structurée.
Une formation courte pose des fondations solides ; elle ne remplace pas l'expérience nécessaire pour devenir un Product Owner confirmé.
Une pédagogie par la pratique
Apprenez à prendre des décisions produit, pas seulement à réciter des définitions.
Chaque module se termine par un atelier. Vous pratiquez, vous tranchez, vous expliquez vos choix, et le formateur vous fait un retour.
Planifier ou avancer par étapes ?
Une simulation qui fait vivre la différence entre tout planifier à l'avance et avancer par petites étapes.
Votre premier Product Goal
Écrire un Product Goal et ordonner un premier Product Backlog.
Décider dans des cas réels
Des cas réels de décision, adaptés aux débutants : à vous de trancher et d'expliquer pourquoi.
Votre plan de démarrage
Chaque participant construit son plan d'action pour ses premiers jours dans le rôle.
Vous repartez avec votre kit de démarrage
Trame de Product Goal, grille de priorisation et checklist du Product Owner.
Programme et préparation PSPO™ I
D'abord apprendre le rôle. Ensuite, consolider vos connaissances pour PSPO™ I.
La formation · 12 heures 2 jours ou 4 soirées
1Pourquoi Scrum et le rôle de Product Owner existent
La complexité, l'empirisme (transparence, inspection, adaptation) et les 5 valeurs Scrum.
2Le cadre Scrum complet
L'équipe Scrum, les 5 événements, les 3 artefacts et leurs engagements : Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done.
3Le vrai rôle du Product Owner
Les idées reçues et la réalité : le Product Owner n'est ni le secrétaire du backlog, ni un chef de projet déguisé.
4Vos premiers jours comme Product Owner
Un plan d'action concret pour démarrer : par quoi commencer, quelles questions poser aux parties prenantes, quelles erreurs éviter.
La préparation à l'examen 3 séances de 1 h 30
3 à 5 jours de pratique et de révisionÀ votre rythme, après la formation
Séance 1 · Scrum Guide et concepts clésEmpirisme, valeurs, responsabilités, événements, artefacts, engagements
1 h 30
1 h 30
3 à 4 jours de révision + Product Owner OpenL'examen d'entraînement gratuit de Scrum.org™
Séance 2 · Logique de l'examen et questions difficilesQuestions situationnelles, valeur, gestion du Product Backlog, responsabilités PO / SM / Developers
1 h 30
1 h 30
Examen blanc individuelChronométré, dans les conditions réelles
Séance 3 · Correction et consolidationCorrection de l'examen blanc, dernières lacunes
1 h 30
1 h 30
🎯 Examen Scrum.org™ PSPO™ IEn ligne, en anglais, quand vous vous sentez prêt
Également inclus
Un examen blanc chronométré et corrigé, le kit de démarrage du Product Owner, et une séance de révision offerte en cas d'échec.
Notre ambition : vous préparer à réussir la certification PSPO™ I et, surtout, vous donner les compétences et les outils nécessaires pour exercer efficacement le rôle de Product Owner.
Prochaine session : 20–23 oct.En ligne, le soir
12 participants maximum · 590 USD, ou 490 USD jusqu'au 13 oct.
Prochaine session : 13–14 nov.À Tunis, 2 jours
12 participants maximum · 590 USD, ou 490 USD jusqu'au 6 nov.
Nouvelles dates à venir.
Laissez-nous votre numéro : nous vous prévenons dès l'ouverture des inscriptions.
Mini-test · découvrir le rôle
Face à une décision produit difficile, que feriez-vous ?
6 situations courtes, avec une explication après chaque réponse. Un aperçu du raisonnement attendu d'un Product Owner, pas une évaluation de vos compétences.
6 situations · 3 minutes
Choisissez la réponse qui vous semble la plus juste. Vous verrez tout de suite pourquoi.
Votre formateur
Apprenez à prendre des décisions produit auprès d'un professionnel qui a dû les prendre.
Riadh Rezig
Dirigeant d'entreprise depuis 2012 · Fondateur d'Acrobate · Consultant Agile et formateur Scrum
Riadh Rezig dirige une entreprise d'ingénierie depuis 2012. Il a exercé le rôle de Product Owner et l'analyse métier, au contact des équipes et des parties prenantes : les arbitrages entre objectifs, clients, budgets et équipes, il les a vécus.
En formation, il relie les concepts Scrum aux arbitrages réels que vous aurez à faire.
« Si tout est prioritaire, le Product Owner ne décide plus. Il exécute. »Riadh Rezig
Certifications
- PSPO IIProfessional Scrum Product Owner IIScrum.org
- PSPBMProfessional Scrum Product Backlog Management SkillsScrum.org
- PAL-EBMProfessional Agile Leadership – Evidence-Based ManagementScrum.org
- PAL IProfessional Agile Leadership IScrum.org
- PMI-ACPPMI Agile Certified PractitionerProject Management Institute
Ils ont suivi une formation Acrobate
« Des outils concrets pour mieux structurer et piloter mes projets. »
Avis Google sur des formations Acrobate, pas uniquement sur ce parcours Product Owner
4,7
6 avis sur Google
Aziz B.Avis Google
Excellente formation ! J'ai particulièrement apprécié la clarté des explications, la qualité du contenu et l'approche pratique. Cette formation m'a permis d'acquérir des outils concrets pour mieux structurer et piloter mes projets.
Soraya R.Avis Google
Magnifique expérience. On a besoin de plus de formation comme ça. C'est plus de la prise de conscience qu'autre chose.
Tassadit M.Avis Google
Une formation claire et bien définie, très proche de notre réalité actuelle au sein de l'entreprise. Votre message et votre façon d'expliquer, avec des exemples tirés de la vie quotidienne, nous permettent de mieux nous situer quant à notre niveau de maturité projet.
Wiem K.Avis Google
Formation enrichissante avec un contenu très clair associé aux exemples tirés de notre réalité et de notre activité a rendu l'apprentissage plus efficace et dynamique. Hâte à découvrir la suite.
Myriam A.Avis Google
Excellente formation ! Sur tous les plans.
Elyes S.Avis Google
Une excellente expérience !
Formats, tarifs et inscription
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Questions fréquentes
Les questions qu'on nous pose le plus souvent
Puis-je commencer sans expérience de Scrum ?
Oui. Le parcours part de zéro : il est conçu pour les débutants, les futurs Product Owners, les Business Analysts et les chefs de projet qui prennent le rôle.
Quelle différence entre apprendre le rôle et préparer PSPO™ I ?
La formation (12 heures) vous apprend à exercer le rôle : décider, prioriser, travailler avec les parties prenantes. Les 3 séances de préparation, ensuite, consolident vos connaissances pour l'examen. La formation prépare à l'examen, mais n'en garantit pas la réussite.
Le voucher d'examen est-il inclus ?
Le voucher est le droit de passage de l'examen. Il est inclus dans la formule Starter + examen (1 190 USD). Avec la formule Starter, vous l'achetez directement auprès de Scrum.org™, au moment qui vous convient. La préparation, elle, est incluse dans les deux cas.
L'examen PSPO™ I se déroule-t-il en anglais ?
Oui. L'examen Scrum.org™ PSPO™ I se passe en ligne, en anglais. La formation est animée en français, et la préparation inclut le vocabulaire anglais nécessaire et un examen blanc.
Comment fonctionnent les trois séances de préparation ?
Après la formation, trois séances de 1 h 30 espacées de quelques jours : (1) Scrum Guide et concepts clés, (2) logique de l'examen et questions situationnelles, (3) correction d'un examen blanc chronométré. Entre les séances, vous révisez et passez le Product Owner Open, l'examen d'entraînement gratuit de Scrum.org™.
Quel format choisir : en ligne ou en présentiel ?
Le contenu est le même. En ligne, la formation se déroule sur 4 soirées, de 19 h à 22 h : vous n'avez pas de congé à poser. En présentiel, elle a lieu à Tunis, sur 2 journées. Vous choisissez la session au moment de l'inscription.
Combien de participants sont admis ?
12 au maximum. Un petit groupe permet à chacun de pratiquer pendant les ateliers et de poser ses questions.
Comment réserver et payer ?
Remplissez le formulaire ou écrivez-nous sur WhatsApp. Nous vous recontactons pour confirmer votre place et vous indiquer les modalités de paiement. Rien n'est à payer en ligne.
Puis-je participer depuis un autre pays ?
Oui. La session en ligne est ouverte à tous, quel que soit votre pays. Écrivez-nous sur WhatsApp : nous vous indiquerons comment vous inscrire et régler depuis votre pays.
Que puis-je réellement faire à l'issue de cette formation ?
Vous aurez pratiqué les fondamentaux et les principaux arbitrages du rôle dans un cadre pédagogique, et vous repartirez avec un plan pour vos premiers jours. L'expérience en situation réelle restera nécessaire pour progresser.
Une certification valide des connaissances. Votre valeur comme Product Owner se construit dans les décisions que vous savez prendre.
Développez vos compétences fondamentales, entraînez-vous sur des situations concrètes et préparez la certification PSPO™ I avec méthode.
Ou appelez-nous : +216 99 900 091